? 為了認(rèn)真總結(jié)回顧一季度的工作，正視行業(yè)變局與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定工作目標(biāo)與行動，更好地開展二季度的工作，大方農(nóng)化于2022年4月12日召開二季度中干（擴(kuò)大）會議，因疫情關(guān)系，會議采取線下+線上相結(jié)合的方式進(jìn)行。

? 因現(xiàn)階段處于市場旺季，會議內(nèi)容主要以業(yè)務(wù)工作為主體。面對原材料價(jià)格起伏不定、市場啟動慢、疫情蔓延的不利環(huán)境，我們?nèi)匀挥幸慌鷥?yōu)秀業(yè)務(wù)人員破局而出，取得了不錯(cuò)的業(yè)績，一季度業(yè)績增長、達(dá)標(biāo)雙優(yōu)的五位營銷代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

? 二季度是一個(gè)定局全年的關(guān)鍵季度，為高質(zhì)量達(dá)成公司二季度的銷售目標(biāo)，公司營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理代理、片區(qū)經(jīng)理代理、市場部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理代表及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就二季度的目標(biāo)作行動計(jì)劃報(bào)告，每位發(fā)言人都根據(jù)自己的核心工作對4月份乃至二季度作出了詳細(xì)的籌劃。

? 市場變化越來越快，未來不確定性在加大，公司行政總監(jiān)陳智文在會上作主題為《關(guān)于學(xué)習(xí)與管理的思考》的分享，企業(yè)要發(fā)展，需要打造學(xué)習(xí)型組織，陳總號召全體人員要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)自己的能力，以更好地適應(yīng)崗位需求。

? 公司董事長李明軍在會上發(fā)表重要講話，李董用8個(gè)“關(guān)于”，即產(chǎn)品、進(jìn)度、增長、績效銷量占比、人、營銷鏈、盤子優(yōu)化、學(xué)習(xí)進(jìn)步八個(gè)方面，對4月份乃至二季度的工作指明了方向，作出了要求，他希望全體營銷將士能打破思想的束縛，堅(jiān)信相信的力量，堅(jiān)信信心的力量，歷練高增長能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的高增長。

?本次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，提振了士氣，為二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成將發(fā)揮積極的推動作用。