? 為了認(rèn)真總結(jié)回顧一季度的工作,正視行業(yè)變局與挑戰(zhàn),堅(jiān)定工作目標(biāo)與行動,更好地開展二季度的工作,大方農(nóng)化于2022年4月12日召開二季度中干(擴(kuò)大)會議,因疫情關(guān)系,會議采取線下+線上相結(jié)合的方式進(jìn)行。
? 因現(xiàn)階段處于市場旺季,會議內(nèi)容主要以業(yè)務(wù)工作為主體。面對原材料價(jià)格起伏不定、市場啟動慢、疫情蔓延的不利環(huán)境,我們?nèi)匀挥幸慌鷥?yōu)秀業(yè)務(wù)人員破局而出,取得了不錯(cuò)的業(yè)績,一季度業(yè)績增長、達(dá)標(biāo)雙優(yōu)的五位營銷代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。



? 二季度是一個(gè)定局全年的關(guān)鍵季度,為高質(zhì)量達(dá)成公司二季度的銷售目標(biāo),公司營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理代理、片區(qū)經(jīng)理代理、市場部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理代表及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就二季度的目標(biāo)作行動計(jì)劃報(bào)告,每位發(fā)言人都根據(jù)自己的核心工作對4月份乃至二季度作出了詳細(xì)的籌劃。
? 市場變化越來越快,未來不確定性在加大,公司行政總監(jiān)陳智文在會上作主題為《關(guān)于學(xué)習(xí)與管理的思考》的分享,企業(yè)要發(fā)展,需要打造學(xué)習(xí)型組織,陳總號召全體人員要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),不斷開發(fā)自己的能力,以更好地適應(yīng)崗位需求。
? 公司董事長李明軍在會上發(fā)表重要講話,李董用8個(gè)“關(guān)于”,即產(chǎn)品、進(jìn)度、增長、績效銷量占比、人、營銷鏈、盤子優(yōu)化、學(xué)習(xí)進(jìn)步八個(gè)方面,對4月份乃至二季度的工作指明了方向,作出了要求,他希望全體營銷將士能打破思想的束縛,堅(jiān)信相信的力量,堅(jiān)信信心的力量,歷練高增長能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的高增長。
?本次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,提振了士氣,為二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成將發(fā)揮積極的推動作用。